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Con el objetivo de seguir apostando por la capacitación en el sector veterinario, MOTIVAR y la Revista 2+2 pondrán en marcha el próximo 22 de agosto su Taller de Liderazgo 2018, el cual se desarrollará en 4 encuentros presenciales, de 4 horas cada uno. Vale decir que el temario fue pensado para Médicos Veterinarios, Dueños de Veterinarias y/o Pet Shops, Profesionales vinculados a la industria de la sanidad y nutrición animal.

Las fechas y horarios de realización de cada una de las charlas es la siguiente:

  • Miércoles 22 de agosto, de 8:30 a 13:00 horas.
  • Miércoles 29 de agosto, de 8:30 a 13:00 horas.
  • Miércoles 5 de septiembre, de 8:30 a 13:00 horas.
  • Miércoles 12 de septiembre, de 8:30 a 13:00 horas.

Cada uno de estos encuentros se llevará adelante en: Monroe 2716 (Belgrano), Ciudad de Buenos Aires. Ver mapa AQUÍ.

Inversión

El valor del Taller Completo es de $4.800 + IVA e incluye desayuno, materiales, resúmenes digitales de las clases y certificado firmado por Bernardo Bárcena y Sandra Felsenstein.

Temario

Clase 1: Creatividad e innovación, dictado por Bernardo Bárcena (Experiencia Líderes).

  • La Creatividad y la innovación.
  • El pensamiento lateral.
  • Técnicas formales de creatividad: Brainstorming, Seis sombreros para pensar y Aportación del azar.
  • Las tres claves para innovar (VER).
  • Rol del líder: Generar atmósferas de innovación

Clase 2: Trabajo en equipo y Administración del Tiempo, dictada por Bernardo Bárcena (Experiencia Líderes).

  • Diferencia entre grupo y equipo. La sinergia.
  • Condiciones que deben reunir los miembros de un equipo.
  • Características del tiempo.
  • Cómo combatir a los cronófagos (desperdiciadores de tiempo)
  • Cómo gestionar: reuniones, llamadas telefónicas, visitas imprevistas, correo electrónico y agenda.

Clase 3: Una gestión eficiente, una gestión por objetivos, dictada por Sandra Felsenstein (Consultora DINKA).

  • Traducir la estrategia de la empresa a parámetros accionables.
  • Herramientas de lean startup aplicados a la empresa: Ej. CANVAS.
  • ¿Por qué trabajar por objetivos? Un cambio de paradigma.

Clase 4: Una gestión eficiente, una gestión por objetivos (II), dictada por Sandra Felsenstein  (Consultora DINKA).

  • ¿Qué, cómo, cuándo medir?
  • Indicadores / objetivos.
  • El tablero de control.
  • Casos prácticos.

Los interesados en inscribirse al Taller pueden comunicarse telefónicamente al 011 4717-2153 o bien escribirnos a info@dosmasdos.com.ar.

Cupos limitados.